Бизнесмены и миллиардеры России
| Главная » Статьи » Истории в деталях |
Алишер Усманов
 Самой подходящей линейкой для измерения успеха в бизнесе являются деньги. Если бы это было не так, то наверное журнала Forbes не существовало вообще. Взяв такую линейку, и начав мерить успех крупного бизнесмена Алишера Усманова, уже с первых примерок становится ясно, что линейки не хватит. Он и генеральный директор «Газпроминвестхолдинга» и владелец канала «МУЗ-ТВ», даже газета своя есть – Коммерсант. Статуса и солидности ему точно хватает, если не сказать, что с избытком. Тем более, что кроме бизнеса, как повелось у многих бизнесменов, у него есть интересы и в спорте. У него внушительная доля в английском футбольном клубе Арсенал, и ему принадлежит наше родное Динамо. Он президент Международной федерации фехтования (FIE). Да что говорить, его жена Ирина Винер, главный тренер сборной России по художественной гимнастике, а теперь уже и президент Всероссийской федерации художественной гимнастике.Увидев лишь вершину айсберга, точно не знаешь, как всё обстоит на самом деле. Трудно даже представить, как он смог всего этого добиться. С чего всё начиналось? Родился и вырос Алишер в городе Чуст на просторах современного Узбекистана. Занимался самбо и  ездил на соревнования. После школы он поступил в МГИМО на факультет международного права, который успешно закончил в 1976 году. Вроде бы всё складывалось удачно. Он работает младшим научным сотрудником Центра научной информации при президиуме Академии наук узбекской ССР. Далее он получает пост старшего референта ЦК ЛКСМ Узбекистана, а уже после становится генеральным директором внешнеэкономической ассоциации Советского комитета защиты мира (СКЗМ). Он уверенно шагает по карьерной лестнице.Но наверное, не бывает взлётов без падений. И в 1980 году Алишер был осуждён военным трибуналом за вымогательство и даже отсидел 6 лет в тюрьме из 8 положенных. Отца Алишера, прокурора Ташкента, сняли с должности. В 2000 году Усманова полностью реабилитируют, а само дело будет признано сфабрикованным. В 80-х он и начинает заниматься бизнесом. А с началом 90-х, во время разрухи и построения новой, уже рыночной экономики, Усманов работает первым заместителем генерального директора ЗАО Интеркрос. А в декабре 1992 года он учреждает в Москве своё предприятие – ООО «Фирма Барс». Тогда же он организует Первый русский национальный банк (ПНРБ), который в апреле 1993 года становится соучредителем «МАПО-банка». Возглавляет его близкий партнёр по бизнесу Алишера Евгений Ананьев. Банк в основном специализировался на проведении сделок с оружием. Партёрами в МАПО-банка были МАПО «Миг» и Росворужение. А в декабре 1993 года Алишер пробует себя в политике. Он становится депутатом Государственной думы РФ по общефедеральному списку избирательного объединения «Гражданский союз, во имя справедливости, стабильности и порядка» Но, увы объединение так и не преодолело 5-% барьер. После неудачи в политике на протяжении 1994-1998 годов предприимчивый бизнесмен возглавляет международную инвестиционно-финансовую компанию «Интерфин» (МИФК «Интерфин»), которая в свою очередь была соучреждена МАПО-банком. Интересная цепочка получается. И что же происходит далее? А далее из связанных с ней компаний образовалась группа «Интерфин». С помощью неё Алишер приобрёл крупные пакеты акций Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК), а также Лебединского горнообогатительного комбината (ЛГОК). Оборотный капитал группы был создан благодаря «МАПО-банку и близких к Усманову банков. В это же время благодаря альянсу с нефтяной компанией Лукоил Усманов приобретает ОАО «Архангелскгеодобыча». Так, группе Инетфин отходят 49,9% акций, а под контроль Лукоила – 50,1%. Понимая, что для продолжения своей предпринимательской деятельности нужно соответствующее образование, Алишер поступает в Финансовую академию при правительстве России на факультет банковского дела. Он успешно заканчивает её 1997 году.  В 1998 году Алишер занимает пост первого заместителя генерального директора ООО «Газпроминвестхолдинг», а в 2000 год назначается уже самим генеральным директором. Скорее всего это ему удалось благодаря союзу с Газпромом. А Газового гиганта были серьезные проблемы по взысканию задолжности с некоторых металлургических предприятий. Усманов разработал специальную программу и решил вопрос. В последствии сотрудничество с Газпромом закрепляется, и газовая компания приобретает 20% акций «Интерфина». Так Алишер получает властного и сильного бизнес-партнёра. В 1999 году Усманов становится членом совета директоров ЗАО «Архангельские алмазы». В этом же году Газпром и Газпроминвестхолдинг заключают соглашения о совместных действиях на рынке металлургии. Алишер Усманов таким образом хотел вытеснить банк Российский кредит из числа акционеров ЛГОКа, где он имел долю. На состояние 2000 года Газпроминвестхолдинг и группа Интерфин владели 81,5% ЛГОК и 71% акций ОЭМК. Партнёры проделали большую работу и теперь оставалось поделить выигрыш. Иначе говоря, разделить полученные активы. Схему раздела разработал сам Алишер. Так он стал генеральным директором Газпроминвестхолдинга. В сентябре 2000 года Алишер становится советником главы Газпрома вплоть до 2001 года. Поговорка «разделяй и властвуй» на примере Усманова работает с точностью да наоборот: собирай и разделяй, а потом уже и властвуй. Наверное, главными чертами бизнесмена Усманова являются именно хорошая хватка, хитрость и умение договариваться. Опыт с Газпромом пригодился ему в общем деле с Олегом Дерипаской. Цена вопроса – металлургический комбинат ОАО «НОСТА». План действий был следующим: Дерипаска и Усманов создали совместное предприятие ООО «Уральская сталь» и просто-напросто общими усилиями выкупили активы НОСТА. Каждому досталось по 50% от общего пирога. А в 2004 году Дерипаска продал свою часть Усманову за $300 млн.. В 2005 году Усманов вместе с главой компании Coalco Виталием Анисимовым приобретают 97% акций Михайловского ГОКа (МГОК). Опять схема общего сговора работает. Управление новым активом осуществлялось на паритетных началах, т.е. совместно. В этом же году Алишер покупает управляющую компанию «Металлинвест» и получает контроль над группой компаний МГОК. Старый рецепт нового успеха вновь себя оправдал. В 2006 году Алишер решил купить себе газету и остановил свой выбор на Коммерсанте. Сделка  была осуществлена через компанию «Медиахолдинг». Вместе с издательским домом он стал владельцем и всей недвижимости газеты. Сумма сделки составила $200 млн.. Теперь есть рычаги влияния на общественное мнение. Но пристрастия к публицистике на этом не закончились. Следующим лакомым куском был издательский дом «Секрет фирмы». Купленному издательскому дому принадлежали: журнал «Секрет фирмы», «Имеешь право», «Всё ясно» и интернет-издание Газета.ру. Сделка, была осуществлена совместно Коммерсантом и Металлинвестом. Новое приобретение стоило бизнесмену $40 млн.. Интерес к мидиа-сфере у Алишера только возрастал и в 2007 году он покупает всем известный канал МУЗ-ТВ. Ему принадлежат 75% акций. Пирог обошёлся ему в круглую сумму – порядка $300 млн.. В этом же году Алишер вышел и на футбольную арену. Он купил часть футбольного клуба «Арсенал». За 14,75% акций своей футбольной компании Усманову пришлось заплатить 75 млн. фунтов стерлингов. В дальнейшем, не смотря на предусмотрительность английских бизнесменов, Усманов увеличил свою долю до 23%, чем напугал всех. Пришлось наложить мораторий на продажу акций футбольного клуба вплоть до 2009 года, ведь была велика вероятность, что вскоре он будет уже совсем не английским. Однако, в феврале Алишеру, всё же удалось ещё прикупить акций и его общий пакет увеличился до 25%.Кроме интересов в спорте и масс-медиа Алишера интересует наша культура. Он оказался её истинным патриотом. В сентябре 2007 года он выкупил права на показ мировой библиотеки советских мультфильмов у Films by Jove (FBJ). Выкупленные права бизнесмен передал телевещательной компании ВГТРК. Возвращение достояния оценивается примерно в 7,5 млн. долл.. Как было про комментировано, сделано это было исключительно для детей. В этом же году Алишеру Усманову удалось сорвать торги Sotheby’s, на которых должна была быть выставлена коллекция Мстислава Ростроповича и его жены. За день до торгов Алишер предложил выкупить коллекцию за $72 млн.. Эта цифра превышала почти в три раза ту цену, которую планировалось выручить на аукционе. В итоге столь богатое культурное наследие осталось у нас. Коллекция была передана Константиновскому дворцу в Стрельне под Санкт-Питербургом. И снова в бизнес! В 2008 году, наверное, взглянув на, то что пока Арсеналом завладеть не получается, Алишер вкладывается ФК «Динамо». Его компания Металлоинвест становится главным спонсором футбольного клуба.  Быстро развивающийся рынок телекоммуникаций. В 7 мая этого же года Алишер через свою компанию «АФ телеком холдинг» приобрёл 8% акций Мегафона. Также в рамках сделки была куплен контрольный пакет 58,9% акций Телекоминвест, которому принадлежали дополнительные 31,3% акций Мегафона. Таким образом, у Алишера крупный пакет акций в 39,3%. Сноровка и чутьё его не подводят. Интернет также не остался без внимания Алишера. Это активно развивающийся сегмент бизнеса. И не откусить вкусный кусочек от такого пирога для бизнесмена с такими возможностями равносильно греху. Совместными усилиями бизнесмена и владельцев компании SUP, удалось совершить бартерную сделку по усилению двух брендов и увеличению взаимной капитализации (суммарной стоимости активов). По сути, был совершён обычный обмен интернет-активами. Алишер обменял 100% акций интернет-ресурса Газета.ру на 50% акций сервиса LiveJournal, принадлежащего SUP. Тема Интернета продолжилась в приобретении доли в фонда Digital Sky Technologies (DST). Участие Алишера составляет 35% акций. DST владеет контрольным пакетом акций социальной сети Одноклассники, 30% акций сети В Контакте и Mail.ru, и даже частью крупнейшей социальной сети Facebook – 1,5%. А в июле 2009 года в личную копилку медиа-проектов добавились 10% акций Яндекса.  Проанализировав всё это, можно с уверенностью сказать, что Алишер умный и расчётливый бизнесмен. Он знает, чего хочет и плавно достигает своей цели. В его поведении в большей мере присутствует расчёт и логика, нежели обычное везение. У него хорошая хватка и чутьё на то, как, где и с кем вести свои дела. Именно так он и добился успеха, чем и заслуживает нашего уважения.<№3: 13.11.2009> | |
| Просмотров: 3043 | Теги: | Рейтинг: 5.0/2 |
| Всего комментариев: 2 | |||
| |||
