Новости крупного бизнеса
| Главная » Статьи » Взлеты и падения |
| Все самое интересное в нашем паблике подписывайтесь! |  |
Дурная голова ногам покоя не даёт
 Не смотря на бешенный успех самой первой в мире социальной сети Facebook, не у всех социалок такие хорошие результаты. Давнейший конкурент Facebook сеть MySpace терпит огромные убытки, что может привести просто к закрытию проекта. Такое положение вещей стало нормой с приходом в компанию медиамагната Руперта Мердока.Летом 2005 года компания Мёрдока News Corp. купила разработчика социальной сети MySpace компанию Intermix. Стоимость покупки Интернет-актива была огромна – целых $580 млн.. Конкурентом по сделке стала крупная компания Viacom, которой уже принадлежали Paramount Pictures, Comedy Central и MTV. Мёрдок расставил всё точки над «Ы», предложив большую цену. Против такой сделки не был против и друг медиамагната сам основатель социальной сети Крис Девольф. Наверное, лелея мечту о крупных проектах и новых идеях он обеими руками был ЗА. Но увы всё оказалось не так, как он этого хотел.  MySpace зарабатывала в то время $1 млн. в месяц. Тут-то жадность Мёрдока и показала себя. Конечно, стоило ли выкладывать такие деньги за актив, который их окупит при нынешнем состоянии вещей только через 48 лет. Конечно, сеть не должна стоять на месте, а должна развиваться, создавать новые сервисы и возможности для пользователей. Но под развитием Мёрдок понимал увы не новые новшества, а банальную коммерцианализацию. Не долго думая, он решил, а что мучаться, пользователей у нас итак много, пора на рекламу нажать – давай заполнять ею всё доступное место. Так за 15 месяцев выручка сети выросла в 50 раз и составила $50 млн. в месяц. Основным рекламодателем сети был всем известный Google, с которым сеть заключила эксклюзивный контракт на трансляцию контекстной рекламы на страницах сети. Мёрдок уверенно заявлял в 2008 году, что дойдёт до миллиарда по итогам года.Увы, работая в off-line (реальном секторе), Мёрдок не задумывался что в Интернете правила несколько иные. Например, что от такого объёма рекламы страницы будут грузиться медленнее, что она будет попросту раздражать пользователей и они просто плюнут и уйдут туда, где им лучше. Так и случилось. Количество пользователей MySpace за год сильно сократилось. Так, что их количества даже не хватило на обслуживание партнёрской программы Google. Доля рынка уменьшилась более чем в два раза – с 66% до 30%. Доходы социальной сети стремительно поползли вниз. Но хитрый Мёрдок нашёл оправдание – свалил всё на финансовый кризис. Facebook этот кризис что-то не зацепил. Так 40% персонала было сокращено и сильно сэкономлено на инвестициях. Из-за такого отношения к делу с Мёрдоком разругался и ушёл из компании даже его бывший друг Крис Девольф. Единственным шансом на спасение ныне процветающей социальной сети стало создание нового сервиса бесплатной музыки music.myspace. Суть сервиса заключается в том, что каждый может прослушать интересующую его музыкальную композицию при том, что авторские права музыкантов и будут сохранены. Для этого даже не нужно регистрироваться. Музыкальную композицию или клип не нужно скачивать на свой компьютер, а просто можно послушать в плеере браузера. Это на подобие сервиса «ВКонтакте», но только с большим размахом. Понравившийся альбом можно будет просто купить. Причём выкладывать видеоклипы и музыкальные композиции смогут не только законные обладатели прав, но и их пользователи.  В создании сервиса уже участвуют такие музыкальные гиганты, как агентство по защите прав музыкальных компаний Merlin, которой принадлежит 10% всего музыкального рынка в мире и защищает права более 12 тысяч музыкальных исполнителей, компания Performing Rights Society, защищающая права 65 тысяч британских музыкантов. Также в создании сервиса принимают участие крупные звукозаписывающие компании: EMI, Sony BMG, Universal Music Group, Warner Music Group.Также MySpace планирует наладить механизмы рекламы, причём в этот раз её размещение должно быть ненавязчивым. Приятно, что кто-то умеет не только ошибаться, но и учиться на своих ошибках. Это примечательно, ведь совсем недавно Мёрдок призывал к тому, чтобы частично сделать контент новостных блоков в Интернет платными. Так, что рассчитывать на то, что мания к быстрой коммерцианаизации пропала не стоит. Посмотрим, к чему все эти революционные идеи, которые по сути являются просто-напросто баблонаживательскими приведут сеть. Одно ясно, чтобы сеть была успешной, у неё должна быть хорошая голова, которая грамотно смогла бы сочетать и внедрение новых разработок и сервисов, и грамотную разработку и размещение рекламы. Вот когда такая голова найдётся, всё будет просто отлично. Эту проблему хорошо решили в Facebook, разделив обязанности. Создатель сети Марк Цукерберг взял на себя технически моменты, а Сандберг – маркетингувую компанию. Этот тандем уже сейчас приносить боснословную прибыль. Так, что руководству MySpace стоит хорошенько подумать. А то, пока что русско-народная пословица права. <№5: 13.12.2009> | |
| Просмотров: 2064 | Комментарии: 2 | Теги: | Рейтинг: 5.0/1 |
Другие материалы:
| Всего комментариев: 0 | |
