Новости крупного бизнеса

Все самое интересное в нашем паблике подписывайтесь!

Сергей Полонский

Сергей Полонский является одним из интереснейших людей крупного российского бизнеса. У него много увлечений, что говорит о его широком кругозоре и стремлении попробовать все. Он даже хотел полететь в космос и прошел общекосмическую подготовку в Центре подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина. Увы, помешал высокий рост в 194 см. Он пишет стихи, занимается экстремальными видами спорта, увлекается цигуном и много еще чем. Такое впечатление, что он многого в себе еще не открыл. Наверное, своей эпатажностью он и привлекает внимание окружающих. Итак, немного сухой биографии. Сергей родился 1 декабря 1972 года в Санкт-Петербурге. В 1989 году он переехал в украинский город Горловку, где и закончил школу. Затем на его жизненном пути нарисовалась армия – он прошел срочную службу в военно-десантных войсках. В 1991 году он закончил службу в армии и занялся бизнесом. Тут открывается новая страница в его жизни. Сергей вместе со своим другом Артуром Кириленко начинают заниматься бизнесом на Украине: продают «Герболайф», черешню, торгуют мороженным в поездах. В 1993 году друзья решают заняться наймом украинских рабочих в Россию – они берут подряд на отделку новостроек. Кириленко поехал в Москву, но там потерпел неудачу, а Полонский попробовал себя в Питере, где его ждал успех. Так, работа пошла! Стартового капитала у молодых предпринимателей не было. Поэтому рассчитывались с ними квартирами, которые они продавали через агентство. Агентство плохо справлялось (первую квартиру оно продавало 4 месяца) так, что приходилось занимать деньги. Поэтому было принято решение создать свою компанию и продавать квартиры самим. Так в 1994 году и появился ООО «Строймонтаж». В 1995 Строймантаж занялся продажами квартир компании «Строительный трест». Свой первый миллион Сергей с другом заработал именно тогда. Они решили, что не будут смотреть телевизор, пока не достигнут результата. Так все и случилось, через 11 месяцев пульт от уже нового телевизора можно было брать в руки. Теперь Полонский точно знает, что если хочешь чего-то добиться, то нужно чем-то пожертвовать, в чем-то себя ограничить. Деньги они вложили в бизнес. Свой первый объект Строймонтаж взял в 1996 году. Этот дом был собственностью «Ленэнерго» и был на половину построен. Но так как им было запрещено включать в тарифы стоимость строительства будущих квартир, то у них не было средств завершить строительство. Тут Строймонтаж сработал быстро и оперативно: предложил достроить оставшиеся квартиры за свой счет, а «Ленэнерго» отдать половину квартир. Так и поступили. Такая предприимчивость в будущем станет, на мой взгляд, главной фишкой Строймонтажа, а уже потом и Mirax group. Но не будем забегать вперед. После «Ленэнерго» Полонский решил заняться собственным строительством в Санкт-Петербурге. Следующим этапом истории «дойти до миллиарда» было начало бизнеса в Москве. Причиной этого было то, что увеличение объемов строительства в Питере колоссально бы увеличило риски. По мнению Сергея, одна компания на рыке определенной территории должна занимать не более 15%. Так в 2000 году были основаны московские филиалы – ООО «Ленстроймонтаж» и ООО «Миракс-Ленстроймонтаж». Первым шагом в столице стало подписание соглашения по строительству жилого комплекса «Корона». Заказчиком выступила Московская медицинская академия. Рассчитаться за строительство она предпочла построенными площадями. Полонский согласился, компания выделила на это 4 млн. долл.. Через несколько месяцев был уже другой проект – жилой комплекс «Золотые ключи». Бизнес сильно разросся. Далее Сергей сконцентрировался на строительстве в Москве и покинул пост главы «Строймонтажа». Права народная мудрость: за двумя зайцами погонишься – ни одного не поймаешь. Сергей делает ставку на движение и развитие, порою кажется, что этот принцип ежесекундно присутствует в его жизни. Держа курс только вперед, в 2002 году он вынужден разделить бизнес с Артуром Кириленко. Артуру остался питерский Строймонтаж, а Полонскому – Mirax (переименованный ООО «Миракс-Ленстроймонтаж»). Каждый за собой сохранил 10% акций компании друга. Первым самостоятельным проектом в Москве стало строительство офисного центра Europe Building недалеко от Киевского вокзала. Это 13 000 кв. м высококачественных офисных площадей класса «А». Вот так и началось восхождение Mirax group. А уже в 2004 году началось строительство башни «Федерации» - самого высокого здания Европы. Этот проект был поистине уникальным и стал хорошим инструментом пиара компании: на большом экране недалеко от стройплощадки мерцает логотип «Mirax group» с силуэтом будущей «Башни Федерации», на вершине недостроенного здания святят в небо огромные прожектора, на строительство новой московской достопримечательности водятся школьные экскурсии. Молодец Сергей, хорошо прочувствовал тему. «Башня Федерация» принесла Полонскому и компании «Mirax group» невиданную популярность. Он знал, что нужно народу и давал им это – летал на самолете под мостом, пересекал Атлантику на паруснике, занимался экстремальными видами спорта. Такого рода занятия очень необычны для столь состоятельного бизнесмена. Так он, пожалуй, стал самым интересным богачом для обывателей – стал звездой глянцевых журналов. А всяческие мастер-классы для бизнесменов и студентов ВУЗов (МГУ, МГИМО, МФПА) сделали его как-то ближе – он живой, он здесь и сейчас, а не где-то за недоступной дверью. Из крупного бизнесмена он начинает превращаться в шоу-мена. Сейчас наверное при упоминании фамилии «Полонский» у каждого возникает лишь одна ассоциация «Mirax group». Полонский часто говорит, что Mirax у него в голове и потому, наверное, будет правильно сказать, что Полонский – это Mirax. Он следует принципу самосовершенствования и саморазвития. Он читает бизнес-книги об интересных идеях и мыслях, которые как он сам говорит, пытается адаптировать у себя в компании. По всему видно, что Mirax инновационная компания, впитывающая в себя все новое. Инновационная, потому что трудно привести похожий пример. Сергей Полонский новатор интересных идей, которые не практикуются в других отечественных компаниях. Например, он утвердил в компании принцип менеджмента, когда заработная плата выплачивается сначала рабочим, а потом уже руководителям. Разве это не признак социальной ответственности бизнеса? Он новатор MiraxSoftware – программного продукта, позволяющего управлять компанией в реальном времени. Он двигается в ногу со временем. Следующим этапом в жизни Полонский – Mirax стал выход на зарубежный рынок. В 2007 году началась реализация проектов «Aqua» в Майами (США) и «Astra Montenegro» в Черногории, развитие отеля SunGate Port Royal в Турции и завершение строительства курорта в Камбодже, объявление о строительстве курорта в Швейцарских Альпах. Совокупный объем инвестиций в строительство в 2007 году составил порядка $1,5 млрд. В эксплуатацию было введено 6 объектов общей площадью 623 тыс. кв. м. В жизни бывают взлеты и падения, а так как взлет был колоссальным, то за ним последовало и колоссальное падение. Новый этап ознаменовался кризисом 2008 года. Доступные кредиты, на которых девелоперы работают, стали недоступными. У Mirax появилась огромная задолженность, пришлось приостанавливать проекты. На конец 2008 года чистая прибыль составила 616,4 млн. долл.. В 2009 году даже отель SunGate Port Royal пришлось продать – отель был куплен за 200 млн. долл.. Даже на сайте компании этот период не ознаменован никакими событиями. Долг на конец 2008 года составил 779,1 млн. долл.. С сентября 2008 по февраль 2009 года объем нереструктурированных кредитов Mirax составил 133 млн. долл.. Однако компания просрочила выплаты по реструктурированному кредиту перед Швейцарским банком – 265 млн. долл. (200 млн. долл. Полонский должен был выплатить в феврале 2009, а 65 млн. долл. – в октябре того же года). Долг так и не был погашен: Mirax удалось лишь выплатить 40 млн. долл. от всей суммы. На помощь девелоперу пришел Alfa-Bank – он выкупил весь его долг перед швейцарским банком. Сейчас долг Полонского перед Альфой оценивается в 330 млн. долл. Увы, Сергею так и не удалось выплатить нужную сумму по реструктурированному кредиту перед банком, которому пришлось арестовать дочерние компании «Международного центра» и «Миракс сити», владевшие бизнес-центром Mirax Plaza и «Башня Федерация». Полонский и Alfa-Bank снова сели за стол переговоров. Было решено что половину Mirax выплатит деньгами, а за остальную часть рассчитается частью площадей башни «Федерация» с обратной продажей. Сергей изо всех сил борется за свое детище. По предварительным оценкам, это сделка принесет Альфе огромную прибыль – 120% годовых. Понимая, что пролонгация долгов это не решение проблемы, Полонский ищет кредиторов, чтобы закончить строительство объектов. Этот парень не сдается. Он попросил у банка «Международный финансовый клуб (МФК)», принадлежащему Прохорову поддержки. Банк по подписанному уже соглашению выступит финансовым консультантом Mirax по вопросам финансового положения. Сергей Полонский сейчас претерпевает не самые лучшие времена. Но я уверен, что в глубине души он и сам этому рад. Ведь кризис – испытание, новая преграда, которую он несомненно преодолеет. На этом история его не заканчивается, в ней будет еще очень много деталей. Максим Купричёв <12.10.2009>
1 2 3 4 5 Категория: Интересные факты \| Добавил: EmiL (13.10.2009) E W
Просмотров: 11314 \| Комментарии: 8 \| Теги: глава Mirax Group, Сергей Полонский биография, Москва башня Федерация \| Рейтинг: 5.0/1